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    笃学求实、勇担责任、无私奉献、开拓创新……叠加这些定语的是武进地税三分局党支部书记王国光。

    多年来,王国光同志始终扎根地税最基层,时刻以新时代党员标准衡量自己,用实际行动演绎出一名优秀党员干部的新风范。

    无私奉献谱写地税华章

    在税务系统工作了二十多年,王国光同志坚持扎根在基层一线,无


     私奉献着每一份光热。

    在武进地税二分局工作时,他为了准备创建全国地税系统文明单位的申报材料,连续两个月挑灯夜战,每天只能睡四、五个小时。这时他的父亲得了重病,被送往北京住院治疗。他总是在加班到很晚之后再连夜赶往北京,匆匆看望父亲一眼后又再回单位工作,连日在两地间往返奔波,常常是30多个小时没有合眼。一天凌晨4点多,他刚从北京回来坐车去单位,儿子打来了电话。儿子临近高考非常紧张,影响了最近几次测验的成绩,想和父亲聊聊天。儿子说:“爸爸,我已经好几天没有见到你了。你只有这个时间有空,所以我特地定了闹钟,现在起床给你打电话,我知道你忙,只说几分钟……”王国光顿时心里一酸,可是想到马上要到单位了,他揉揉发红的眼睛,轻声安慰儿子:“爸爸马上要开始工作了,有空会和你好好交流。”然后挂掉了电话。过后,他抽空给儿子发了这样的一条短信:“在你人生最关键的时刻没有更多时间陪在你身边,爸爸感到很痛心,可是爸爸有着非常重要的责任。爸爸相信你一定会考好,你是一个优秀的儿子,所以爸爸才能放心地投入到自己的工作中去。希望你考入理想的大学学好专业知识,勇敢地挑起社会的重任,做一个无私奉献的人。”

    在今年税收宣传月期间,他放弃了所有的休息日与分局人员一起,成功打造了《和税》杂志、民主管理税收等一系列优秀创新项目,得到了各方好评。可是谁能想到,这时他的妻子刚刚动过两次手术,多么需要他的照料和陪伴!他主动挑起了工作中最重的担子,还要尽力去承担家庭的责任,唯独没有留给自己休息的时间。

    他的工作业绩得到了各方的肯定,上级单位和地方媒体多次打算为他作报道,都被他婉拒了。他说:“我最希望的是贡献出自己最大的努力,在最基层做最实在的事。”

    与时俱进打造精英团队

    王国光同志在党员干部教育培训中十分注重与时俱进,内容紧扣时代发展和形势变化,直面当代社会热点问题。这来源于他平时自身的积累。空余时间他广泛涉猎各类学科,也常常上网接触最新的社会动态,力图将最崭新、最全面的知识带给党员同志。在一次主题为“坚定信念促工作提高认识明责任”的党课中,他为大家介绍了当代社会八种思潮,认真学习了六个“为什么”,教育党员干部坚定信念,把构建社会主义核心价值体系落到实处。随后一起观看了一部反映全球气候变迁的环保纪录片《正负2℃》。这些内容令大家耳目一新,同时也更深刻地认识到了自己的社会责任。课程受到了武进区机关党委的好评,并在机关党建网作了报道。王国光还经常在分局内自行组织礼仪培训、岗位练兵,为党员干部报名参加团队管理课程,培养团队的职业化意识和协作能力,提高队伍的业务技能。

    因为王国光丰富的学识和深刻的认识,分局的党员同志都喜欢和他交流。去年税收工作困难重重,税务干部收入下降,许多人纷纷向他抱怨。他耐心地与他们谈心,并且说:“庄子曾说,众人重利、廉士重名、贤人尚志、圣人贵精,我们是党员,必须有更高的追求。税收工作关系地方经济和民生大计,就算困难再大也要做好,个人的得失不能太放在心上。”

    王国光以创建工作为契机,提升队伍素质。在就任武进地税二分局党支部书记时,他带领分局成功创建“全国税务系统文明单位”,这是全国税务系统的最高荣誉。在调入武进地税三分局任党支部书记后,王国光又带领团队成功创建江苏省“巾帼文明岗”、武进区总工会“五一标兵岗”,本人也多次被武进区委评为“优秀党务工作者”、“模范共产党员”。

    先进管理成就骄人业绩

    面对近年严峻的经济和税收形势,王国光组织党员干部一起分析税收形势,统一思想,坚定信心,制定详细的征管措施。根据精细化管理的要求,他严格落实岗位职责制度和税收执法责任制,分解岗位职责,明确工作规程,建立考评制度,严格过错追究,增强了每个干部的工作责任心。

    王国光认为,税企是共同发展不可分割的,在这样的经济环境下,企业生存非常不容易,税务部门应当更好地为企业服务,帮助企业度过难关,共谋发展。他积极完善分局各项纳税服务制度,优化业务流程,提升服务理念,强化岗位培训,深化行政审批改革等纳税服务事项。开展“纳税人之家”特色活动,提高征管效能,维护纳税人权益。他多次带领税务干部到企业了解需求,帮助企业进行税务筹划,强化企业成本和财务核算。 到很惋惜。通过与分局同志讨论,他制定了一项人性化的服务措施:分局每个月对纳税人申报情况和税收负担率进行分析,发现企业潜在的涉税问题,并及时通过税企通网络平台发送涉税风险提醒,提醒企业在申报期内及时自查补缴,避免不必要的损失。

    在他的带领下,分局上下克难求进,有效应对金融危机,税收实现连年增长。2009年分局共组织税


     收收入36872万元,征收各类上级规定各项费、基金共计30638万元,为地方经济做出了突出贡献。

    持续创新引领前瞻高度

    创新理念。王国光同志带领分局在日常税务工作中不断推陈出新,形成了积极向上、踏实忠诚、善于奉献、勇于承担责任、求新创新的精神风貌和道德风尚,并归纳为十六字文化理念:“笃学思新、厚德善行、慎独乐为、执道融异”。为体现这一文化理念,他组织分局以“纳税人之家”为平台,自行编写和出版了《和税》杂志。《和税》的出版工作受到税务系统领导、地方党政机关和社会各界广泛关注和指导。省、市、区地税局和地方党政的领导分别为首刊写了寄语。

    创新服务。一是 “六大机制”创出纳税服务的特色品牌。1、简约办税制。切实落实好“一窗式”服务、同城通办业务和免填单业务等,尽可能减少纳税人来回时间。2、首错不罚制。对新办企业由于不懂税收政策,延误了办理税务登记或没有按时进行首次申报,只要不影响国家税收收入,原则上不予处罚并提供税收政策辅导及征管援助。3、后续补正制。分局对一些纳税信誉好的企业在急需办理涉税事项但报送的资料不齐全时,允许先予办理,事后补全。4、认定合并制。武进地税三分局与武进国税七分局辖管区域一致,为更方便纳税人,对辖区内新办企业从税务登记到税种管理、税收优惠政策、征收方式鉴定等与国税同步,国地税共享涉税资料。5、特事特办制。纳税服务所每位税务干部印制了“纳税服务联系卡”,方便纳税人随时联系办税员,365天的24小时为纳税人提供纳税服务。6、税务检查透析制。分局税收检查过程中实行选案公开并及时将税收检查结果公布,体现税收的严肃性,避免同行业企业的不公平竞争,提高纳税人对税务部门的信任度和遵从度。二是扎根一线揭开纳税服务新帷幕。以科教城成立税务服务中心为契机,为科教城提供个性化纳税服务:开展“定点定项”服务制度、加强税收政策辅导、帮助企业进行税务筹划等。三是暖心工程切实落实税收优惠。为更快、更方便地为残疾人、下岗再就业人员、大学毕业生、转复军人、军烈属、海归人员等减免税对象落实优惠政策,分局除定期向减免税对象宣传最新税政信息外,还与这些对象一对一结成帮办,主动上门辅导资料填写、办理行政审批事项。

    创新征管。一是民主管税让权利运行于阳光下。为使税收工作更加公正、阳光,分局邀请高新区和经发区“纳税人之家”的名誉会长、会长、特邀监察员、参事团成员和部分规模大、税收遵从度高、在当地有较大号召力、有社会责任心的企业负责人,以开放讨论和民主决议的形式,根据分局提供的企业情况,公正、客观地选取部分企业所得税税收负担率偏低或近几年未接受税务检查评估的企业作为税务检查评估对象,并对所提供的企业经营资料保密。二是多方联动构建协税护税新体系。牵头成立个体协税护税联络员、行风监督员队伍,充分发挥各单位的职能作用做好个体征管工作。

    在王国光同志的带领下,三分局各项工作走在了武进地税基层分局的前列,其中基层分局自行出版杂志、“六大机制”服务品牌、民主管理税收等开创性做法在税务系统尚属首次,并收到了社会的广泛关注和好评,人民网、中国人民广播电台网站、中国日报网、中华财税网等媒体及省、市、区地税网站均有报道。

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